ĐÁNH GIÁ NHÂN SỰ

Nhưng làm thế làm như thế nào để xây dựng phương pháp, bộ tiêu chí, quy trình đánh giá, hình thức đánh giá, thời điểm đánh giá….cho hiệu quả là vấn đề khá nan giải.

Thấu hiểu được điều đó, Chương trình đào tạo “Đánh giá nhân sự” do KHR tổ chức (Mr.Kiên trực tiếp đào tạo) sẽ trang bị cho học viên những kỹ thuật để có thể xây dựng được công cụ, bộ tiêu chí đánh giá nhân sự một cách bài bản.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi tham dự chương trình, học viên có thể:

·        Xác định được mục tiêu, lợi ích của đánh giá nhân sự.

·        Trang bị được cho mình các Phương pháp đánh giá nhân sự phổ biển và hiệu quả hiện nay.

·        Xác định được các tiêu chi đánh giá

·        Nắm được quy trình về đánh giá nhân sự

·        Xác định được các khó khăn và các lỗi thường gặp phải khi đánh giá nhân sự để các biện pháp khắc phục.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

·        Các cấp Chuyên viên Nhân sự, HCNS Tổng hợp, HRM và bạn đang đảm nhiệm các vai trò khác trong lĩnh vực nhân sự muốn nâng cao phần hành đánh giá nhân sự.

·        Trưởng/phó các phòng/ban/bộ phận trong doanh nghiệp muốn tự chủ động và nâng cao kỹ năng, khả năng đánh giá nhân sự do mình Quản lý.

Lợi ích của đánh giá nhân sự

·        Đối với Nhân viên

·        Ví dụ minh họa và thực hành tại chỗ.

·        Phản ứng tiêu cực của người đánh giá

·        Do hạn chế của hệ thống đánh giá

·        Phương pháp bảng điểm

·        Phương pháp đánh giá theo mục tiêu

·        Phương pháp định lượng

·        Chuẩn bị đánh giá

·        Tiến hành đánh giá

·        Phỏng vấn

·        Hoàn tất hồ sơ đánh giá

·        Khuynh hướng bình quân chủ nghĩa

·        Quá dễ dãi hoặc quá khắt khe

Website:  https://khr.vn